Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/mstroy_tech/-178-179-180-181-182-178-): Failed to open stream: No space left on device in /var/www/tg-me/post.php on line 50 Платформа MStroy | Telegram Webview: mstroy_tech/178 -
💻Новости от MStroy: Как мы внедряем цифровые решения?
Будущее уже наступило! MStroy является одним из лидеров в использовании цифровых технологий в строительной отрасли. Мы стремимся сделать нашу работу более эффективной, точной и комфортной для наших клиентов.
📈Кейсы: Мы уже реализовали ряд успешных проектов с использованием цифровых решений. Один из наших недавних проектов - "Внесение данных в MStroy на объектах БАМ-2" включал переход на цифровое ведение онлайн-табелей, а также оперативное внесение плановых данных в MStroy:
💬 Формирование ГПР в режиме online
💬 Внесения факта выполненных работ
💬 Загрузка производственных отчетов
📆С 25.09 по 28.09 команда опытных специалистов из Хабаровска посетила производственные мощности компании АО "Мостострой-11" и на себе ощутила высокий уровень цифровых компетенций преобладающих в компании.
❔ Вот каким мыслями об MStroy делится начальник отдела экономики производства ООО "Монолит-строй" Наталья Кудрявцева: "Благодаря платформе MStroy, цифровое строительство теперь доступно каждой строительной компании. Оперативный контроль исполнения взятых на себя обязательств, прогнозирование производственных мощностей для быстроты принятия управленческих решений, позволит строителю выйти на новый уровень выполнения работ, создавая цифрового двойника своих действий".
📱Следите за новостями: Не пропустите новые обновления и примеры реализации цифровых решений в работе MStroy! Подпишитесь на наш канал, чтобы быть в курсе всех новостей и узнавать первыми о передовых технологических разработках в строительной сфере.
💻Новости от MStroy: Как мы внедряем цифровые решения?
Будущее уже наступило! MStroy является одним из лидеров в использовании цифровых технологий в строительной отрасли. Мы стремимся сделать нашу работу более эффективной, точной и комфортной для наших клиентов.
📈Кейсы: Мы уже реализовали ряд успешных проектов с использованием цифровых решений. Один из наших недавних проектов - "Внесение данных в MStroy на объектах БАМ-2" включал переход на цифровое ведение онлайн-табелей, а также оперативное внесение плановых данных в MStroy:
💬 Формирование ГПР в режиме online
💬 Внесения факта выполненных работ
💬 Загрузка производственных отчетов
📆С 25.09 по 28.09 команда опытных специалистов из Хабаровска посетила производственные мощности компании АО "Мостострой-11" и на себе ощутила высокий уровень цифровых компетенций преобладающих в компании.
❔ Вот каким мыслями об MStroy делится начальник отдела экономики производства ООО "Монолит-строй" Наталья Кудрявцева: "Благодаря платформе MStroy, цифровое строительство теперь доступно каждой строительной компании. Оперативный контроль исполнения взятых на себя обязательств, прогнозирование производственных мощностей для быстроты принятия управленческих решений, позволит строителю выйти на новый уровень выполнения работ, создавая цифрового двойника своих действий".
📱Следите за новостями: Не пропустите новые обновления и примеры реализации цифровых решений в работе MStroy! Подпишитесь на наш канал, чтобы быть в курсе всех новостей и узнавать первыми о передовых технологических разработках в строительной сфере.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
At a time when the Indian stock market is peaking and has rallied immensely compared to global markets, there are companies that have not performed in the last 10 years. These are definitely a minor portion of the market considering there are hundreds of stocks that have turned multibagger since 2020. What went wrong with these stocks? Reasons vary from corporate governance, sectoral weakness, company specific and so on. But the more important question is, are these stocks worth buying?
